《即兴演讲》是一本由朱迪思·汉弗莱著作的速成白宝书,如果作者能把前百分之二十五删掉的话,会更好的一本好书。
本书不同于《高效演讲》、《魏斯曼演讲圣经》等名作,全面阐述演讲,谈到了演讲的方方面面,恨不得在内容上无所不包,把作者知道的都倾泻在书里头,而本书则不是这个风格,剑走了偏锋,缩小了视野,只关注即兴演讲这个特殊的情景,因为聚焦,反而可以心无旁骛的说深说透,这一点正是本书相对于其他书籍的一个显著特色。
作为一本讲即兴演讲的工具书,就应该上来就开宗明义的向读者传授自己的方法论,或者是思路框架,而不应该花百分之二十五的篇幅大谈特谈即兴演讲的重要作用、意义和威力什么的,道理很简单,但凡买这本书的读者显然是知道即兴演讲的重要意义的,如果真不知道的话他也不会去买,再退一万步讲,即使读者真不懂即兴演讲的重大意义,作者花几页讲一讲就可以了。不过好在瑕不掩瑜,这本书接下来的百分之七十五还是有好货的,所以整体上来看,还是好书一本。
接下来看价值分析,重要的价值点还是一个:作者提出了一个很赞的即兴演讲框架。
作者的即兴演讲框架很棒,回想自己即兴演讲、发言和沟通,但凡无意中大致遵循了这个模式,往往效果就比较好,但凡没有与这个模式相距甚远的,则效果就差多了,自己下来反思的时候总是懊悔自己没有说好。
具体来讲作者的框架包括四个部分,分别是抓手、要点、结构体和呼吁。
所谓抓手其实就是一个把听众注意力抓过来的一句话,告诉大家我要发表意见了,大家要注意了。要达到真正抓住听众注意力,就需要发言者结合所在场景在抓手的措辞上下功夫,做到吸引人,激起别人兴趣。
成功引起听众注意之后,最为关键的就是要点,发言者要在第一时间开宗明义的表明自己的要点,因为是要点,这句话一点要简洁而有力,清楚而明晰,真正做到先声夺人。通过要点表明了态度和看法,接下来就是用结构体来为要点提供支撑,提供依据,说清楚为什么你提出的要点是值得听众重视的,结构体一般可以有4种形式,分别为说明原因、说明步骤、说明方式和情景反应方式。
其实作者所说的这4种形式是什么本身并不重要,真正重要的是在这里边安排的内容能够为要点提供依据,做到发言既有观点又有根据就好。而且我们也可以在作者这个框架上合理的拓展延伸,结构体本身也可以是多个要点,而这些要点下边又可以有自己的结构体,这种结构就成为了一种嵌套结构,但是考虑到人们有限的思考能力,如果太复杂的话,就超越了一般听众的理解能力,所以即使要谈论的问题很复杂,这种嵌套结构深度最好不要超过2层。最后一个部分就是呼吁行动,这一块的话,就是体现一下对下一步的安排或者倡议,大家也经常用,老生常谈了,不说也罢。
这个框架简单易用,可以轻松上手,日后遇到没有任何准备即兴演讲的时刻,记住先找一句有意思的话做个抓手,迅速形成要点,接下来就围绕要点开始现场发挥吧,结尾时再呼吁一下下一步的行动,这个即兴演讲就可以打完收工了。
《即兴演讲》就是这样一本书。就算你不想成为意见领袖,你总想有正常的社交、获得大家的认可吧?而且,心理学的研究告诉我们,快乐来自良好的人际关系,即兴演讲能力可以让你在人际关系上轻松许多。
这本书告诉我们即兴演讲不是张口就来、口若悬河、滔滔不绝,而是有节奏、有计划地让听众接收到你的观点并产生行动动力的过程。每一个看似轻松的演讲者,其背后都有着方法论和刻意练习的支撑。樊登读书会一直倡导人是可以通过学习改变的。这本书,会是又一个给你带来改变的利器。
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